年度健身房规划：制定 2022 年商业成功计划

离 2022 年仅剩几天，您可能已经开始考虑明年的业务规划了。

对于许多人来说，商业规划可能是一个主观且令人沮丧的话题。

你从哪里开始？你怎么知道你什么时候完成计划？如果你忘记了什么怎么办？

更令人困惑的是，需要整理的信息还有很多。

因此本周，我们请托马斯·普拉默 (Thomas Plummer) 为我们概述一下训练馆老板的年度计划。

在本集中，我们将介绍：

还有更多！

如果您想确保自己不会错过年度计划中的任何内容（或需要一些入门技巧），那么本集就是为您准备的！

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这只是健房老板获得切实可行的见解以发展他们的梦想业务并与传奇人物汤姆·普拉默 (Tom Plummer) 合作的事情之一。

今天我们要讨论一件事。汤姆，欢迎回来。

托马斯·普卢默：回来真好，伙计。我们要去哪里？你的问题是什么？

Sumit：所以我正在努力解决的问题是，现在正值假期，对吧？每个人都开始考虑 2022 年，我开始收到其他企业的电子邮件，比如，嘿，你考虑过 2022 年吗？

让我们做这个促销活动。让我们这样做。所以我在想，健身房老板在开始规划 2022 年时应该考虑什么，才能让这一年成为有史以来最好的一年。也许我们可以。但对于这一集，让我们只讨论规划的概念，我们可以有多集，呃，让它成为一个关于要考虑什么以及如何执行这些计划的系列。

但是关于规划，我们要分享大局观。我们应该考虑什么？我们不应该考虑什么？我们如何才能从大局观上看待问题。

所以，奇怪的是，如果在一个完美的世界里，总体来说，十一月对我来说是一年中最重要的月份。所以在十一月，对不起，我应该制定明年的计划。

所以我应该有一个详细的 12 个月工作计划。我需要再次知道，我的收入目标，你知道，也许在未来的某个节目中，我们甚至可以提出公式和一些我们预测的东西以及所有这类东西，但我需要知道，每个月，我们为收入做了什么？我要花多少钱来销售？

使用我们的电话号码数据库增电话号码数据库加您的业务销售额。我们通常使用活跃且高质量的电话号码数据库。在当今世界，不同的在线公司使用不同的媒体来宣传他们的产品。当您收到新的广告媒介时，新的联系人将被保存，及时将其添加回数据库，使工作媒介不再错误。

我的转化率是多少？我需要准备好一个工作计划，包括我需要知道大部分，大概 90% 的预期营销内容也应该出现在墙上。这样我就可以走进去，看看你的墙，然后看看你的支持文档，就能准确地了解你明年全年的赚钱计划是什么。

所以到 2022 年，请向我展示你的计划。我猜这个国家没有 1% 的健身房老板可以向你展示这个计划。那么对我来说，这是一个运营计划。然后下一个大层次是发展。发展计划意味着在未来三年内，向我展示这个计划，向我展示你将在更换草坪上花费和再投资的金额。

我需要扩张，可能需要添加新设备。所以要制定计划。更大的图景。我要站在更高的角度，用更大的视角来看待整体，这需要什么？我需要重新协商我的租约吗？我需要重新协商，嗯，离开这个空间吗？我必须开始更直接地了解我将如何行动。

问题是什么。租赁谈判、设备、重新投资最佳特殊数据库新地板。我，我正在考虑更大的事情，通常不会反映在一年的运营计划中。然后五年计划是一个概念。你知道，这就是，我需要建一栋楼吗？

我是否一定要在五年内搬家？呃，我从个人储蓄和退休计划中存了多少钱？嗯，所有这类事情都反映在更大的概念中。最后一个是 10 年。告诉我你的退出策略。告诉我你将如何在 10 年内摆脱困境。

你要存多少钱？你需要存多少钱？告诉我一个在 10 年内还清房贷的计划，每个人都应该有一个在 10 年内还清房贷的计划。告诉我你如何在 12 个月内再也不用还车贷。开始告诉我你的财务状况如何。

因为你知道，你已经 28 岁了，你是一个欧洲电子邮件典型你知道，你是最好的，你知道，你正在摇摆，无论女性还是男性。你作为教练绝对是炙手可热的，10 年后，你有三个孩子。你的背全都受伤了，你很疼。我不知道这是否会发生，你知道，但孩子们的生活，年龄会改变。

在某些时候，你需要有能力摆脱这一切。所以一年后我真的必须，我要经营什么？我要如何在日常工作中经营它？我要如何赚钱？我知道什么？我的赚钱计划是什么。这就是你的运营、发展计划。

如何向银行再融资我的贷款？我需要 30,000 美元和草皮。我需要所有这些。这更像是三年，需要多少才能维持这项业务。我得到了概念计划，你知道，我需要搬家吗？我需要更多单位吗？你知道我在那个层面上需要做什么吗？

大局。如果你没有计划，你如何做决定？是的。所以，也许我们可以结束这个概念，好吧，我们还有几分钟时间。这个概念可能需要几分钟。